Web3 geliştirici pazarlaması ve SDK benimsenmesi için DevRel

Web3 geliştirici pazarlamasının neyi başarması gerekir?

Bir geliştiricinin ürünü anlamasına, faydalı bir ilk başarıya ulaşmasına ve sonra ne yapacağını bilmesine yardımcı olmalıdır. Bir kanal kontrol listesiyle değil, benimseme engeliyle başlarız; ardından bu engeli ele alabilecek dokümanlar, geliştirici topluluğu ve hackathon'ların karışımını seçeriz.

Bir SDK için engel, belirsiz kurulum talimatları olabilir. Bir protokol için engel, geliştiricilerin bir entegrasyonun nereye oturduğunu hızlıca görememesi olabilir. Bunlar farklı işlerdir, bu nedenle farklı materyaller ve topluluk konuşmaları gerektirirler. Her kitleyi, bir örneği keşfetmek, bir kurulum adımını tamamlamak veya teknik bir soru sormak gibi bir sonraki aksiyona eşleriz.

Çalışan bir kanal planı şunları içerebilir:

• Dokümanlar ve örnekler: ilk entegrasyon yolunu takip etmesi kolay hale getirin ve terminolojiyi tutarlı tutun.
• Geliştirici topluluğu: sorular, güncellemeler ve geri bildirim için faydalı alanlar oluşturun ve takip için adlandırılmış bir sahip belirleyin.
• Hackathon'lar: geliştiricilere odaklanmış bir yönlendirme, ürün bağlamına erişim ve yaptıklarını paylaşmanın net bir yolunu verin.

Ayrıca, daha fazla faaliyet önermeden önce halihazırda kullanılabilir olanı da belirleriz. SDK harici testler için hazır değilse, önce onboarding yolunu iyileştirin. Daha geniş bir lansman planı için go-to-market stratejisi ve geliştirici pazarlama merkezi bölümlerimize bakın.

Bir DevRel angajmanının ilk haftasında ne olur?

İlk hafta, geniş bir büyüme hedefini pratik bir geliştirici yolculuğuna ve bir çalışma planına dönüştürür. Ürün hikayesini, SDK hazırlığını, mevcut dokümanları ve geliştiricilerin şu anda yardım isteyebileceği yolları inceler, ardından öncelikli kitle ve ölçülecek aksiyon üzerinde anlaşırız.

Bu incelemeyi faydalı kılmak için, şunları içeren bir başlangıç paketi hazırlayın:

• Test edilmeye hazır olanlar da dahil olmak üzere mevcut ürün ve SDK genel bakışı.
• Ulaşmak istediğiniz geliştirici kitlesi ve en önemli entegrasyonlar.
• Mevcut dokümanlar, örnekler, topluluk alanları ve yaklaşan lansman kilometre taşları.
• İddiaları doğrulayabilecek ve uygulama sorularını yanıtlayabilecek bir teknik irtibat kişisi.

BrandBoost Guru bir geliştirici yolu incelemesi kullanır: yeni bir geliştiricinin ne gördüğünü izler, talimatların veya teslimatların belirsizleştiği yerleri not eder ve bu gözlemleri önceliklendirilmiş bir backlog'a dönüştürür. İnceleme, iletişim boşluklarını bir mühendislik sahibi gerektiren ürün sorunlarından ayırır. Bu, pazarlamanın ürünün henüz desteklemediği bir yeteneği vaat etmesini engeller.

Bu aşamanın sonunda ekip, çalışan bir mesaja, bir kanal sırasına, onaylar için sahiplere ve bir raporlama formatına sahip olur. Lansman, bir token etkinliğinin yanı sıra teknik bir sürümü de kapsıyorsa, geliştirici çalışmasını her iki kitleyi tek bir kampanya olarak ele almak yerine token lansman pazarlaması ile uyumlu hale getirin.

Hackathon'lar ve SDK kampanyaları benimsemeyi nasıl destekler?

Bir hackathon, geliştiricilere ürünle bir şey inşa ederek test etmeleri için bir neden verir; bir SDK kampanyası, bu etkinlik öncesinde ve sonrasında yolculuğu destekler. Hiçbiri tek başına durmamalıdır. SDK'nın kurulabildiğini, temel örneğin çalıştığını ve katılımcıların takıldıklarında yardım bulabildiklerini kontrol ederek başlayın.

Bir hackathon için, yönlendirmeyi gerçek bir ürün kullanım durumu etrafında şekillendirir ve temel unsurları hazırlarız: kısa bir teknik brifing, başlangıç rehberi, gönderim talimatları ve sorular için bir yol. Geliştiriciye yönelik iletişimi koordine eder ve ürün ekibi için tekrar eden sürtünme noktalarını toplarız. Amaç, katılmak için bir yol olmadan yapılan bir etkinlik duyurusu değil, faydalı bir inşa etme ve öğrenmedir.

SDK benimseme çalışmaları için, her varlığı bir sonraki adıma bağlayın. Bir hızlı başlangıç bir örneğe yönlendirmeli; örnek ilgili yeteneği netleştirmeli; ve topluluk takibi, geliştiricilerin devam etmesine yardımcı olmalıdır. Etkinlik veya kampanyadan sonra, katılımcı sorularını, geri bildirimlerini ve proje bağlantılarını düzenleyin, böylece ekip neyi iyileştireceğine veya bir sonraki adımda neyi destekleyeceğine karar verebilir.

Format, ürünün hazırlık seviyesine uygun olmalıdır. Geliştiriciler zaten anlamlı bir şey yaratabildiğinde bir hackathon seçin; ilk entegrasyon yolunun daha fazla ilgiye ihtiyacı olduğunda onboarding odaklı bir program seçin. Tutarlı takip önemli olduğunda, her ikisini de daha geniş bir büyüme pazarlaması retainer'ı aracılığıyla koordine edebiliriz.

Geliştirici pazarlama ekibi ne teslim eder?

Belirlenmiş bir dizi geliştiriciye yönelik varlık, kampanya faaliyeti ve raporlama alırsınız; "buzz yaratmak" gibi belirsiz bir vaat değil. Çalışma başlamadan önce, BrandBoost Guru ürün ve mühendislik irtibat kişilerinizle kapsam, inceleme sahipleri ve teslimat noktaları üzerinde anlaşır.

Angajmana bağlı olarak, çalışma şunları içerebilir:

• Ürün kullanım durumlarına bağlı bir geliştirici kitlesi ve mesaj brifingi.
• Dokümanların ve onboarding adımlarının bir incelemesi ve önceliklendirilmiş bir iyileştirme listesi.
• SDK eğitim içeriği, örneğin bir hızlı başlangıç taslağı, örnek brifingi veya lansman mesajlaşması.
• Konuları, yanıt sahipliğini ve geri bildirim toplamayı kapsayan bir geliştirici topluluk planı.
• Hackathon planlama materyalleri, katılımcı iletişimleri ve etkinlik sonrası sentez.
• Tamamlanan işi, sorulan soruları, ekibin kullanımına sunulan içerik veya etkinlik etkileşimini ve önerilen sonraki aksiyonları kaydeden bir raporlama belgesi.

Teslimatı sonuçtan ayırırız. Tamamlanmış bir belge, yayınlanmış bir varlık veya barındırılan bir program üzerinde anlaşılmış bir teslimattır; bir entegrasyon ise geliştiricinin kararıdır ve aynı zamanda ürün uyumuna ve uygulama çabasına bağlıdır. Bu nedenle raporlama, faaliyeti gözlemlenebilir sonraki adımlara bağlar; örneğin, hangi onboarding sorularının tekrarladığı ve geliştiricilerin hangi örnekleri görmek istediği gibi.

Kapsam, ekibinizin destekleyebileceği şey etrafında şekillendirilir. Mühendislik ekibi teknik materyali haftalık olarak inceleyebiliyorsa, daha sıkı bir içerik döngüsü sürdürebiliriz. Onaylar daha seyrekse, bir dizi varlık planlar ve önceden inceleme pencereleri üzerinde anlaşırız. Daha geniş bir lansman dizisi için bu çalışmayı lansman sonrası destek ile bağlayın.

Lansman faaliyetini nasıl yürütür ve ilerlemeyi nasıl raporlarsınız?

Angajmanı üç aşamada yürütürüz: geliştirici yolunu hazırlayın, lansman faaliyetini koordine edin, ardından geliştiricilerin ne sorduğunu ve ne yaptığını takip edin. Hız, başlangıç toplantısında ürün hazırlığı ve teknik incelemecilerinizin müsaitliği etrafında kararlaştırılır.

Lansman öncesinde, ürün iddialarını, SDK durumunu, bağlantıları, örnek akışını ve destek sahibini onaylayın. Geliştiriciye yönelik mesajı taslak haline getirir ve sonraki aksiyonun net olduğunu kontrol ederiz. Bir hackathon söz konusu olduğunda, brifing ve katılımcı talimatları tanıtım başlamadan önce teknik incelemeye hazır olmalıdır.

Lansman sırasında, üzerinde anlaşılan doküman, topluluk ve etkinlik faaliyetini koordine ederiz. Mühendislik yanıtı gerektiren sorulardan bir kişinin sorumlu olmasını sağlar ve faydalı geri bildirimin sohbet içinde kaybolmasına izin vermek yerine tekrar eden sürtünmeleri kaydederiz. Durumu, ekibinizin neyin teslim edildiğini ve neyin karar gerektirdiğini görebilmesi için üzerinde anlaşılan formatta paylaşırız.

Takip aşamasında, ekibin kullanımına sunulan katılımı ve geliştirici geri bildirimini özetler, onboarding boşluklarını belirler ve bir sonraki iterasyonu öneririz. Rapor, bir kararı kolaylaştırdığında faydalıdır: hızlı başlangıcı revize etmek, bir kullanım durumunu netleştirmek, tekrar eden bir soruyu yanıtlamak veya bir sonraki geliştirici etkinliğini planlamak. BrandBoost Guru, geliştirici konuşmalarının sürekli sahiplenilmesi gerektiğinde daha geniş topluluk büyümesi ve etkileşim programını da destekleyebilir.

Geliştiriciler gelmeden önce ne hazır olmalı?

Bir geliştirici kampanyası, ürün ekibinin yarattığı ilgiyi destekleyebildiğinde en iyi şekilde çalışır. Bir lansman tarihi belirlemeden önce bu hazırlık kontrolünü kullanın:

• Bir geliştirici, mevcut teknik materyallerden ürünün amacını ve amaçlanan kullanım durumunu belirleyebiliyor mu?
• SDK için kullanılabilir bir başlangıç noktası var mı ve talimatlarını doğrulayabilecek bir teknik sahibi var mı?
• Cevaplanmamış teknik soruları doğru kişiye yönlendirebilecek ve bir yanıtla dönebilecek biri var mı?
• Bir etkinlikten sonra, örneğin devam eden dokümantasyon çalışması veya bir entegrasyon görüşmesi gibi net bir sonraki adım var mı?

Birkaç yanıt hayır ise, eksik temellere öncelik verin ve kampanya kapsamını daraltın. Bu, her geliştirici konuşmasını ertelemek anlamına gelmez: test edilmeye hazır olan şey hakkında dürüst olmak ve geri bildirimi bu konuda harekete geçebilecek kişilere yönlendirmek anlamına gelir. Öncelikleri ve kapsamı belirleme desteği için kripto pazarlama danışmanlığına bakın.

Hackathon katılımı, gönderilen projelerin kalitesi ve sonraki SDK benimsemesi, geliştirici ilgisine, ürün hazırlığına ve geliştiricilerin kendi seçimlerine bağlıdır; hiçbir ajans bu sonuçları vaat edemez. Üzerinde anlaşılan hazırlık, faaliyet ve raporlamayı taahhüt ederiz ve bağımlılıkları lansmandan önce görünür kılarız.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.

Nasıl çalışır

1. Ürün ve kitle üzerinde uyum sağlayınÜrün genel bakışını, SDK durumunu, hedef geliştiriciyi ve lansman hedefini paylaşın. Programın hangi benimseme aksiyonunu desteklemesi gerektiği konusunda anlaşırız.
2. Geliştirici yolunu inceleyinMevcut dokümanları ve örnekleri inceler, sürtünme noktalarını belirler ve teknik incelemeciler ile destek sahipliğini onaylarız.
3. Kanal planını oluşturunDokümantasyon, topluluk faaliyeti ve varsa hackathon'u ürün hazırlığı etrafında sıralar, net teslimatlar ve onaylar belirleriz.
4. Lansman faaliyetini koordine edinOnaylanan işi teslim eder, teknik soruları yönlendirir ve ekibinizi ilerleme hakkında güncel tutarız.
5. Raporlayın ve iyileştirinTeslim edilen işi, mevcut geliştirici geri bildirimini ve bir sonraki aşama için pratik sonraki aksiyonları özetleriz.