Marketing cho lập trình viên Web3 và DevRel để áp dụng SDK

Marketing cho lập trình viên Web3 cần đạt được điều gì?

Nó sẽ giúp lập trình viên hiểu sản phẩm, đạt được thành công đầu tiên hữu ích và biết phải làm gì tiếp theo. Chúng tôi bắt đầu với rào cản áp dụng—không phải danh sách kênh—sau đó chọn sự kết hợp giữa tài liệu, cộng đồng lập trình viên và hackathon có thể giải quyết nó.

Đối với SDK, rào cản có thể là hướng dẫn cài đặt không rõ ràng. Đối với giao thức, có thể là lập trình viên không thể nhanh chóng thấy vị trí tích hợp phù hợp. Đó là những công việc khác nhau, vì vậy chúng cần các tài liệu và cuộc trò chuyện cộng đồng khác nhau. Chúng tôi ánh xạ từng đối tượng đến một hành động tiếp theo, chẳng hạn như khám phá một ví dụ, hoàn thành bước thiết lập hoặc đặt câu hỏi kỹ thuật.

Một kế hoạch kênh hoạt động có thể bao gồm:

• Tài liệu và ví dụ: làm cho đường dẫn tích hợp đầu tiên dễ theo dõi và giữ thuật ngữ nhất quán.
• Cộng đồng lập trình viên: tạo ra những nơi hữu ích cho câu hỏi, cập nhật và phản hồi, với một chủ sở hữu được chỉ định để theo dõi.
• Hackathon: cung cấp cho người xây dựng một lời nhắc tập trung, quyền truy cập vào bối cảnh sản phẩm và cách rõ ràng để chia sẻ những gì họ tạo ra.

Chúng tôi cũng xác định những gì đã có thể sử dụng trước khi đề xuất thêm hoạt động. Nếu SDK chưa sẵn sàng để thử nghiệm bên ngoài, hãy cải thiện đường dẫn giới thiệu trước. Đối với kế hoạch ra mắt rộng hơn, hãy xem chiến lược go-to-market và trung tâm marketing cho lập trình viên.

Điều gì xảy ra trong tuần đầu tiên của một hợp đồng DevRel?

Tuần đầu tiên biến mục tiêu tăng trưởng rộng thành hành trình lập trình viên thực tế và kế hoạch làm việc. Chúng tôi xem xét câu chuyện sản phẩm, mức độ sẵn sàng của SDK, tài liệu hiện có và cách lập trình viên hiện tại có thể yêu cầu trợ giúp, sau đó thống nhất về đối tượng ưu tiên và hành động cần đo lường.

Để làm cho việc xem xét đó hữu ích, hãy chuẩn bị một bộ khởi động với:

• Tổng quan sản phẩm và SDK hiện tại, bao gồm những gì sẵn sàng để thử nghiệm.
• Đối tượng lập trình viên bạn muốn tiếp cận và các tích hợp quan trọng nhất.
• Tài liệu, ví dụ, không gian cộng đồng hiện có và các cột mốc ra mắt sắp tới.
• Một đầu mối kỹ thuật có thể xác minh tuyên bố và trả lời câu hỏi triển khai.

BrandBoost Guru sử dụng đánh giá đường dẫn lập trình viên: chúng tôi theo dõi những gì người xây dựng mới thấy, ghi chú nơi hướng dẫn hoặc chuyển giao trở nên không rõ ràng, và biến những quan sát đó thành một danh sách công việc ưu tiên. Việc đánh giá tách biệt khoảng cách giao tiếp khỏi các vấn đề sản phẩm cần chủ sở hữu kỹ thuật. Điều đó giữ cho marketing không hứa hẹn một khả năng mà sản phẩm chưa hỗ trợ.

Vào cuối giai đoạn này, nhóm có một thông điệp hoạt động, một chuỗi kênh, chủ sở hữu cho phê duyệt và một định dạng báo cáo. Nếu việc ra mắt bao gồm cả sự kiện token cũng như bản phát hành kỹ thuật, hãy căn chỉnh công việc lập trình viên với marketing launch token thay vì coi cả hai đối tượng là một chiến dịch.

Hackathon và chiến dịch SDK hỗ trợ áp dụng như thế nào?

Một hackathon cho lập trình viên lý do để thử nghiệm sản phẩm bằng cách xây dựng với nó; một chiến dịch SDK hỗ trợ hành trình trước và sau sự kiện đó. Không nên đứng một mình. Bắt đầu bằng cách kiểm tra rằng SDK có thể được cài đặt, ví dụ cốt lõi hoạt động và người tham gia có thể tìm thấy trợ giúp khi họ gặp khó khăn.

Đối với hackathon, chúng tôi định hình lời nhắc xoay quanh trường hợp sử dụng sản phẩm thực tế và chuẩn bị những điều cần thiết: một bản tóm tắt kỹ thuật ngắn gọn, hướng dẫn khởi đầu, hướng dẫn nộp bài và một tuyến đường cho câu hỏi. Chúng tôi điều phối các thông tin liên lạc hướng đến lập trình viên và thu thập các điểm khó khăn lặp lại cho nhóm sản phẩm. Mục tiêu là xây dựng và học tập hữu ích, không phải một thông báo sự kiện mà không có đường dẫn để tham gia.

Đối với công việc áp dụng SDK, kết nối từng tài sản với bước tiếp theo. Một hướng dẫn nhanh nên dẫn đến một ví dụ; ví dụ nên làm rõ khả năng liên quan; và theo dõi cộng đồng nên giúp người xây dựng tiếp tục. Sau sự kiện hoặc chiến dịch, tổ chức câu hỏi, phản hồi và liên kết dự án của người tham gia để nhóm có thể quyết định cải thiện hoặc hỗ trợ những gì tiếp theo.

Định dạng nên phù hợp với mức độ sẵn sàng của sản phẩm. Chọn hackathon khi người xây dựng đã có thể tạo ra thứ gì đó có ý nghĩa; chọn chương trình tập trung vào giới thiệu khi đường dẫn tích hợp đầu tiên cần nhiều sự chú ý hơn. Chúng tôi có thể điều phối cả hai thông qua dịch vụ thuê marketing tăng trưởng rộng hơn khi việc theo dõi nhất quán là quan trọng.

Nhóm marketing cho lập trình viên bàn giao những gì?

Bạn nhận được một bộ tài sản hướng đến lập trình viên, hoạt động chiến dịch và báo cáo đã được xác định—không phải lời hứa mơ hồ về 'xây dựng sự quan tâm'. Trước khi công việc bắt đầu, BrandBoost Guru thống nhất phạm vi, chủ sở hữu xem xét và điểm bàn giao với các đầu mối sản phẩm và kỹ thuật của bạn.

Tùy thuộc vào hợp đồng, công việc có thể bao gồm:

• Một bản tóm tắt đối tượng lập trình viên và thông điệp gắn với các trường hợp sử dụng sản phẩm.
• Một đánh giá về tài liệu và các bước giới thiệu, với danh sách cải tiến ưu tiên.
• Nội dung giáo dục SDK, chẳng hạn như dàn ý hướng dẫn nhanh, bản tóm tắt ví dụ hoặc thông điệp ra mắt.
• Một kế hoạch cộng đồng lập trình viên bao gồm chủ đề, quyền sở hữu phản hồi và thu thập phản hồi.
• Tài liệu lập kế hoạch hackathon, thông tin liên lạc người tham gia và tổng hợp sau sự kiện.
• Một tài liệu báo cáo ghi lại công việc đã hoàn thành, câu hỏi được nêu ra, mức độ tương tác nội dung hoặc sự kiện có sẵn cho nhóm và các hành động tiếp theo được đề xuất.

Chúng tôi phân biệt bàn giao với kết quả. Một tài liệu đã hoàn thành, tài sản đã xuất bản hoặc chương trình đã tổ chức là một sản phẩm bàn giao đã thống nhất; một tích hợp là quyết định của lập trình viên và cũng phụ thuộc vào sự phù hợp của sản phẩm và nỗ lực triển khai. Do đó, báo cáo kết nối hoạt động với các bước tiếp theo có thể quan sát được—ví dụ, câu hỏi giới thiệu nào lặp lại và ví dụ nào lập trình viên yêu cầu xem.

Phạm vi được định hình xoay quanh những gì nhóm của bạn có thể hỗ trợ. Nếu nhóm kỹ thuật có thể xem xét tài liệu kỹ thuật hàng tuần, chúng tôi có thể duy trì một vòng lặp nội dung chặt chẽ hơn. Nếu phê duyệt ít thường xuyên hơn, chúng tôi lên kế hoạch cho một loạt tài sản và thống nhất các cửa sổ xem xét trước. Đối với một chuỗi ra mắt rộng hơn, kết nối công việc này với hỗ trợ sau ra mắt.

Bạn thực hiện hoạt động ra mắt và báo cáo tiến độ như thế nào?

Chúng tôi thực hiện hợp đồng trong ba giai đoạn: chuẩn bị đường dẫn lập trình viên, điều phối hoạt động ra mắt, sau đó theo dõi những gì người xây dựng đã hỏi và làm. Nhịp độ được thống nhất khi khởi động xoay quanh mức độ sẵn sàng của sản phẩm và sự sẵn có của người xem xét kỹ thuật của bạn.

Trước khi ra mắt, xác nhận tuyên bố sản phẩm, trạng thái SDK, liên kết, luồng ví dụ và chủ sở hữu hỗ trợ. Chúng tôi soạn thảo thông điệp hướng đến lập trình viên và kiểm tra rằng hành động tiếp theo là rõ ràng. Khi có hackathon, bản tóm tắt và hướng dẫn người tham gia nên sẵn sàng để xem xét kỹ thuật trước khi quảng bá bắt đầu.

Tại thời điểm ra mắt, điều phối các hoạt động tài liệu, cộng đồng và sự kiện đã thống nhất. Giữ một chủ sở hữu chịu trách nhiệm cho các câu hỏi cần câu trả lời kỹ thuật, và ghi lại sự khó khăn lặp lại thay vì để phản hồi hữu ích biến mất trong trò chuyện. Chúng tôi chia sẻ trạng thái theo định dạng đã thống nhất để nhóm của bạn có thể thấy những gì đã hoàn thành và những gì cần quyết định.

Trong giai đoạn theo dõi, tổng hợp sự tham gia và phản hồi lập trình viên có sẵn cho nhóm, xác định khoảng cách giới thiệu và đề xuất lần lặp tiếp theo. Báo cáo hữu ích khi nó làm cho một quyết định dễ dàng hơn: sửa đổi hướng dẫn nhanh, làm rõ trường hợp sử dụng, trả lời câu hỏi lặp lại hoặc lên kế hoạch cho hoạt động xây dựng tiếp theo. BrandBoost Guru cũng có thể hỗ trợ chương trình phát triển cộng đồng và tương tác rộng hơn khi các cuộc trò chuyện lập trình viên cần quyền sở hữu liên tục.

Những gì nên sẵn sàng trước khi lập trình viên đến?

Một chiến dịch lập trình viên hoạt động tốt nhất khi nhóm sản phẩm có thể hỗ trợ sự quan tâm mà nó tạo ra. Sử dụng kiểm tra mức độ sẵn sàng này trước khi đặt ngày ra mắt:

• Người xây dựng có thể xác định mục đích của sản phẩm và trường hợp sử dụng dự định từ các tài liệu kỹ thuật hiện tại không?
• Có một điểm khởi đầu có thể sử dụng cho SDK, với chủ sở hữu kỹ thuật có thể xác minh hướng dẫn của nó không?
• Ai đó có thể chuyển các câu hỏi kỹ thuật chưa được trả lời đến đúng người và quay lại với phản hồi không?
• Có bước tiếp theo rõ ràng sau một sự kiện, chẳng hạn như công việc tài liệu tiếp theo hoặc thảo luận tích hợp không?

Nếu một số câu trả lời là không, hãy ưu tiên các nền tảng còn thiếu và giảm phạm vi chiến dịch. Điều đó không có nghĩa là trì hoãn mọi cuộc trò chuyện với lập trình viên: nó có nghĩa là thành thật về những gì sẵn sàng để thử nghiệm và hướng phản hồi đến những người có thể hành động dựa trên nó. Để được hỗ trợ chọn ưu tiên và phạm vi, hãy xem tư vấn marketing crypto.

Số lượng người tham gia hackathon, chất lượng dự án đã nộp và việc áp dụng SDK sau đó phụ thuộc vào sự quan tâm của lập trình viên, mức độ sẵn sàng của sản phẩm và lựa chọn của chính người xây dựng; không agency nào có thể hứa hẹn những kết quả đó. Chúng tôi cam kết thực hiện việc chuẩn bị, hoạt động và báo cáo đã thống nhất, và làm cho các phụ thuộc trở nên rõ ràng trước khi ra mắt.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Thống nhất về sản phẩm và đối tượngChia sẻ tổng quan sản phẩm, trạng thái SDK, lập trình viên mục tiêu và mục tiêu ra mắt. Chúng tôi thống nhất hành động áp dụng nào chương trình nên hỗ trợ.
2. Đánh giá đường dẫn lập trình viênChúng tôi kiểm tra tài liệu và ví dụ hiện có, xác định sự khó khăn và xác nhận người xem xét kỹ thuật và quyền sở hữu hỗ trợ.
3. Xây dựng kế hoạch kênhChúng tôi sắp xếp tài liệu, hoạt động cộng đồng và bất kỳ hackathon nào xoay quanh mức độ sẵn sàng của sản phẩm, với các sản phẩm bàn giao và phê duyệt rõ ràng.
4. Điều phối hoạt động ra mắtChúng tôi bàn giao công việc đã được phê duyệt, chuyển các câu hỏi kỹ thuật và cập nhật tiến độ cho nhóm của bạn.
5. Báo cáo và tinh chỉnhChúng tôi tổng hợp công việc đã hoàn thành, phản hồi lập trình viên có sẵn và các hành động tiếp theo thực tế cho giai đoạn tiếp theo.