Đối tác market maker cho một đợt launch token phối hợp

Đối tác market maker làm gì cho một đợt launch token?

Đối tác market maker thực hiện hoạt động giao dịch trong một phạm vi xác định; đội ngũ marketing của bạn tạo nhận thức và giải thích dự án. Hai luồng công việc có thể được phối hợp, nhưng không thể thay thế cho nhau. Một market maker có thể hỗ trợ báo giá hai chiều và giúp thị trường hoạt động với điều kiện giao dịch trật tự hơn. Điều đó không giống với việc tạo ra nhu cầu nhà đầu tư, xác nhận dự án hoặc thiết lập giá trị token hợp lý.

Trước khi tiếp cận nhà cung cấp, hãy viết ra kết quả bạn cần theo thuật ngữ vận hành. Ví dụ, xác định các sàn giao dịch đang xem xét, trình tự launch, ai kiểm soát ví hoặc tài khoản liên quan, và ai có thể phê duyệt thay đổi phạm vi. Giữ brief thực tế; đừng yêu cầu nhà cung cấp đạt được mức giá mục tiêu hoặc phản hồi thị trường cụ thể.

BrandBoost Guru bắt đầu bằng đánh giá mức độ phù hợp của phạm vi: chúng tôi đối chiếu kế hoạch launch của bạn với dịch vụ đề xuất, làm rõ quyền sở hữu không rõ ràng và chuẩn bị câu hỏi cho nhà cung cấp. Nếu bạn cũng cần một kế hoạch launch tích hợp, hãy kết nối công việc này với marketing launch token hoặc chương trình launch token và tăng trưởng rộng hơn. Điều này giữ cho brief market maker kết nối với launch thực tế, thay vì coi đó là một lời hứa độc lập về biểu đồ.

Làm thế nào để đánh giá một đối tác market maker được quản lý?

Đánh giá đối tác market maker bằng cách kiểm tra entity pháp lý, khu vực pháp lý mà họ phục vụ và công việc chính xác được bao phủ bởi thỏa thuận. Từ 'được quản lý' tự nó chưa đủ: ủy quyền và nghĩa vụ có thể khác nhau theo địa điểm và dịch vụ. Yêu cầu nhà cung cấp xác định entity sẽ ký hợp đồng với bạn và giải thích quyền hạn hoặc cơ sở pháp lý nào áp dụng cho hoạt động đề xuất.

Sử dụng một quy trình rà soát có tài liệu thay vì dựa vào cuộc gọi bán hàng. Yêu cầu câu trả lời bằng văn bản cho các điểm sau:

• Entity nào ký thỏa thuận và được thành lập ở đâu?
• Những sàn giao dịch và tài sản nào nằm trong phạm vi?
• Dự án phải cung cấp những quỹ, token, tài khoản hoặc quyền nào?
• Ai có thể thay đổi chỉ dẫn, tạm dừng hoạt động hoặc nêu sự cố?
• Nhà cung cấp sẽ cung cấp hồ sơ và báo cáo gì?

Sau đó so sánh câu trả lời với lời khuyên của luật sư và quy trình phê duyệt nội bộ. Xác nhận rằng hợp đồng mô tả trách nhiệm, phí, thỏa thuận lưu ký nếu có, chấm dứt và xử lý tranh chấp bằng ngôn ngữ đội ngũ của bạn hiểu. Đánh giá của chúng tôi là hỗ trợ tổ chức, không phải tư vấn pháp lý hoặc chứng nhận nhà cung cấp. Đối với sự kiện token, căn chỉnh thẩm định đối tác với kế hoạch marketing TGE rộng hơn và bất kỳ đánh giá tokenomics nào, để brief vận hành và tài liệu công khai không mâu thuẫn nhau.

Điều gì nên xảy ra trong tuần đầu chuẩn bị market maker?

Sử dụng tuần đầu tiên để biến một yêu cầu chung chung thành một brief có thể rà soát, không vội vàng đưa ra chỉ dẫn giao dịch. Thu thập dữ kiện dự án, xác định người ra quyết định và xác nhận sàn giao dịch nào thực sự nằm trong kế hoạch launch. Nếu một sàn giao dịch hoặc listing vẫn đang thảo luận, hãy đánh dấu là chưa xác nhận thay vì trình bày như đã chốt.

Danh sách kiểm tra khởi động nên bao gồm:

• Tên token, mạng lưới, chi tiết hợp đồng và liên kết dự án công khai.
• Trình tự launch dự kiến và trạng thái hiện tại của từng sàn giao dịch.
• Phân bổ token khả dụng và ai được ủy quyền phê duyệt việc sử dụng.
• Liên hệ được chỉ định cho dự án, nhà cung cấp, sàn giao dịch và luật sư.
• Các bước leo thang cho sự cố kỹ thuật, hoạt động bất thường hoặc thay đổi lịch trình.
• Tuyên bố công khai giải thích vai trò market maker mà không ngụ ý hỗ trợ giá.

BrandBoost Guru có thể tổ chức các đầu vào này thành một brief đối tác ngắn gọn và danh sách câu hỏi mở. Chúng tôi cũng xác định nơi các hạng mục marketing thuộc về: ví dụ, thông báo cộng đồng, cập nhật launch hoặc giải thích hướng tới nhà đầu tư. Nếu sự kiện bao gồm IDO hoặc IEO, hãy phối hợp phạm vi với marketing IDO, ICO và IEO; nếu dự án lên kế hoạch launch dẫn dắt cộng đồng, hãy xem xét marketing fair launch. Điều này mang lại cho mỗi bên một chủ sở hữu rõ ràng trước khi hoạt động launch bắt đầu.

Làm thế nào để phối hợp market maker tại thời điểm launch và sau đó?

Tại thời điểm launch, dự án và nhà cung cấp market maker nên làm việc theo phạm vi đã thỏa thuận, trong khi đội ngũ marketing tuân theo lịch truyền thông đã được phê duyệt. Giữ kênh vận hành tách biệt với kênh công khai để chỉ dẫn, phê duyệt và cập nhật sự cố dễ theo dõi. Xác nhận ai có thể liên hệ trực tiếp với nhà cung cấp và ai phải phê duyệt mọi thay đổi phạm vi.

Một trình tự thực tế là xác nhận liên hệ ngày launch và quy trình leo thang trước sự kiện, kiểm tra tài sản và chi tiết sàn giao dịch đã thỏa thuận còn hiệu lực, và ghi lại các quyết định trong quá trình launch. Sau hoạt động ban đầu, lên lịch theo dõi để so sánh công việc đã thực hiện với hợp đồng và xác định các câu hỏi vận hành còn mở. Đừng coi sự thay đổi trong hoạt động giao dịch là bằng chứng chiến dịch marketing thành công hay thất bại; rà soát từng luồng công việc theo mục tiêu đã thỏa thuận riêng.

Để theo dõi, dự án có thể cần truyền thông launch liên tục, hỗ trợ cộng đồng hoặc kế hoạch tăng trưởng rộng hơn. Kết hợp bàn giao market maker với hỗ trợ sau launch khi đội ngũ cần lịch truyền thông liên tục, hoặc sử dụng hỗ trợ marketing tăng trưởng khi giai đoạn tiếp theo cần kế hoạch thu hút và giữ chân rộng hơn. Mục tiêu là sự liên tục: cùng dữ kiện dự án, tuyên bố được phê duyệt và chủ sở hữu leo thang nên được duy trì sau ngày launch.

Báo cáo từ đối tác market maker nên thể hiện điều gì?

Một báo cáo hữu ích cho thấy liệu nhà cung cấp đã hoàn thành công việc đã thỏa thuận hay chưa, đồng thời cung cấp cho nhóm của bạn một bản ghi chép rõ ràng về các quyết định, vấn đề và hành động tiếp theo. Hãy yêu cầu một định dạng trước khi ký kết, sau đó đảm bảo người chịu trách nhiệm báo cáo và tần suất bàn giao được ghi vào kế hoạch vận hành. Một ảnh chụp biểu đồ đơn thuần không giải thích được việc gì đã được thực hiện hoặc ai đã phê duyệt nó.

Một báo cáo thực tế có thể sắp xếp thông tin dưới bốn tiêu đề: hoạt động theo ủy quyền, vấn đề về nền tảng hoặc quyền truy cập, các quyết định cần có ý kiến từ dự án, và các hành động đang mở kèm người chịu trách nhiệm. Thêm kỳ báo cáo và ghi chú mọi thay đổi về hướng dẫn, nhưng tránh trình bày biến động thị trường ngắn hạn như một kết quả chiến dịch. Giữ báo cáo ở mức dễ tiếp cận cho những người chịu trách nhiệm về tài chính, vận hành, truyền thông và rà soát tuân thủ.

Quy trình bàn giao báo cáo của chúng tôi có thể kết hợp bản cập nhật vận hành từ nhà cung cấp với một bản tóm tắt tiếp thị riêng. Bản tóm tắt đó có thể ghi lại những thông báo ra mắt nào đã được gửi đi, liệu thông tin dự án có nhất quán trên các kênh hay không, và cộng đồng đã đặt ra những câu hỏi gì. Sử dụng cùng các định nghĩa từ brief khởi động để nhóm có thể so sánh kế hoạch và triển khai mà không nhầm lẫn hoạt động giao dịch với phản hồi của khán giả. Nếu bạn cũng đang theo dõi khả năng hiển thị trên các bảng xếp hạng, hãy giữ các bản ghi đó tách biệt khỏi báo cáo market maker và kết nối chúng với công việc listing và xác minh có liên quan.

Phạm vi market maker dừng ở đâu?

Phạm vi market maker chỉ bao gồm công việc được mô tả trong thỏa thuận của nhà cung cấp; nó không thay thế chiến lược launch, rà soát pháp lý hoặc nhu cầu độc lập. Xác nhận ranh giới bằng văn bản trước khi cung cấp bất kỳ tài sản hoặc quyền truy cập nào.

Đối với dịch vụ này, rủi ro chính là giả định rằng nhà cung cấp có thể kiểm soát cách sàn giao dịch rà soát hoạt động, cách sàn hiển thị thị trường hoặc cách người tham gia khác giao dịch. Những quyết định đó nằm ngoài brief marketing của dự án, vì vậy thỏa thuận nên xác định công việc nhà cung cấp sẽ thực hiện thay vì hứa hẹn một mức giá, độ sâu hoặc kết quả sàn cụ thể.

Sử dụng kiểm tra phạm vi trước khi ký: liệt kê những gì đối tác chịu trách nhiệm, những gì dự án giữ lại, những gì cần phê duyệt của luật sư hoặc sàn giao dịch, và điều gì kích hoạt tạm dừng hoặc leo thang. Hỏi cách nhà cung cấp ghi lại hoạt động và cách một trong hai bên có thể chấm dứt hoặc sửa đổi thỏa thuận. Giữ phân bổ token, quyền ví và truy cập tài khoản dưới sự phê duyệt nội bộ rõ ràng; đừng coi một agency marketing là người ký vận hành trừ khi vai trò đó được thỏa thuận riêng. Đây cũng là nơi một chiến lược go-to-market phối hợp giúp ích: nó giữ định vị, thời điểm launch và trách nhiệm đối tác trong một kế hoạch trong khi vẫn duy trì chủ sở hữu riêng cho quyết định giao dịch, truyền thông và pháp lý.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ brief launchGửi chi tiết token và mạng lưới, trình tự launch dự kiến, trạng thái sàn giao dịch và liên hệ chính. Đánh dấu rõ các mục chưa giải quyết.
2. Thực hiện đánh giá mức độ phù hợp phạm viBrandBoost Guru đối chiếu nhu cầu của bạn với phạm vi đối tác đề xuất và thu thập câu hỏi về trách nhiệm, quyền truy cập và báo cáo.
3. Xác nhận chủ sở hữu và phê duyệtĐội ngũ của bạn, nhà cung cấp và cố vấn thống nhất ai có thể đưa ra chỉ dẫn, phê duyệt thay đổi và xử lý leo thang.
4. Phối hợp truyền thông launchChúng tôi căn chỉnh dữ kiện dự án đã phê duyệt và lịch marketing với bàn giao vận hành, mà không trình bày công việc giao dịch như một kết quả marketing.
5. Rà soát bàn giao và hành động tiếp theoSo sánh báo cáo của nhà cung cấp với phạm vi bằng văn bản, ghi lại các mục còn mở và quyết định hỗ trợ launch nào nên tiếp tục.